诺亚舟咨询致力于为中国企业财务绩效管理改善提供服务，通过提供包括咨询和信息化内容的完整管理解决方案，帮助企业实现管理精细化，改进经营效率，提升企业业绩，达成战略目标。解决方案包括：全面预算管理解决方案、ABC作业成本管理解决方案、平衡计分卡（BSC）业绩管理解决方案、内部控制和风险管理解决方案、集团财务管理解决方案等。
在财务管理专业方面，诺亚舟咨询与专业院校、机构和媒体建立了良好的合作关系。2007年，与中央财经大学会计学院共同建立了“诺亚舟-中财管理会计研究中心”，致力于管理会计在中国的研究和实践，成为产、学、研共同交流平台。
诺亚舟咨询的技术合作伙伴为全球领先的管理软件提供商，包括Oracle-Hyperion、SAP、QPR等。诺亚舟咨询被Oracle-Hyperion评为中国最佳咨询合作伙伴。有超过100家大型企业财务管理咨询经验，拥有康明斯东亚、京城控股、西部矿业、中煤地、沈阳机床、玉柴机器、中国粮油、中国远洋、中国移动、中国联通、长安汽车、华晨汽车、华润万家、海尔集团……丰富的集团型企业项目经验。
诺亚舟咨询,除为员工提供优厚的待遇外,更为员工的个人职业发展作了详细规划。对员工进行全方位的培训、公司的薪酬体系为每一名员工提供了发展通道。